Project Management Institute (PMI)® Professional Development Units (PDUs):

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El Orador: Eduardo Rodríguez

Oficina de Proyectos y como implementarla con Microsoft Project.

Es conocido que menos del 20% de los proyectos que se realizan son exitosos, por lo que las organizaciones buscan mejorar sus prácticas.

  • Cómo armar una PMO
  • Metodología utilizada basada en la planificación estratégica Establecida.
  • Una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) es una entidad organizacional que provee servicios de soporte integral a las disciplinas de gestión de proyectos
  • La PMO debe ser el centro de mejores prácticas y la fuente de la documentación, dirección y métrica en la gestión y ejecución de proyectos

Eduardo Rodríguez es Licenciado en Ciencias de la Computación (ESLAI, 1990), MBA en la Universidad Torcuato Di Tella en Buenos Aires y PPD en CESMA en Madrid.

Actualmente es director de consultoría de Practia Consulting, liderando Oficinas de Proyectos, con especialización en  la gestión de cartera de proyectos, la gestión del conocimiento y la mejora de procesos de negocio.

Anteriormente ha sido director de informática y de operaciones de tarjetas de crédito en el sector bancario y responsable de administración de datos y seguridad en la industria petrolera Fue profesor de Bases de Datos en la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de Buenos Aires y es autor de diversos artículos en congresos y revistas internacionales sobre gestión del conocimiento, bases de datos y procesamiento de imágenes.


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